| 工作內容 |
一、工程計劃案與時程管理
1、檢閱並確實了解專案工地的規畫內容，以確認工作執行符合各項管理法律及法規(如：營造建築相關法規、其他相關法律條文等)
二、、施工總進度與現場管理
1、依工程介面相關之外界障礙排除解決及事前預防。
2、工程推動準時交付溝通：與監造、協力廠商溝通討論、執行解決各項工作程序事務。
3、工程施工進度每週滾動檢討：管理專案工地執行，協調各工項進場排程或法、工序安排、替代工法及工期變更，確保工程進度。
4、規劃並管理人力需求與現場派工，並擬定、執行與監控各階段施工進度，預警落後工項，主動提出調整計畫。
5、審查/解譯說明施工圖說或變更設計並依據施工圖進行工程執行及進度檢討。
6、依工程預算管控材料領用、驗收、儲放與損耗情形。
7、管理例行工地作業：每日記錄勞工進出、工項、設備、天候、突發事件等異常狀況，確實填報施工日誌。
三、管理品質管制與缺失改善
1、負責工項查驗、材料檢驗及三級品管(自主／監造／業主抽驗)落實，發現缺失須限期改善。
四、職場安全教育與資訊安全宣達管理
1、協助職安人員職業安全相關教育訓練並落實個人防護配戴、安全設施設置，落實零工安政策。
五、主管交辦事項 |